Source:

“Het Nieuwe Werken” is hip, hyping en ziet er veelbelovend uit – reden om me wat meer te verdiepen in de materie. Op HetNieuweWerkenBlog kwam ik een aantal interessante artikelen tegen over o.a. “Het Nieuwe Werken” Mythes, Tips en “bijwerkingen“. Een artikel wat er uitsprong is “Kromme tenen van Getronics“, met de voor mij directe vraag: is Het Nieuwe Werken voor IT companies niet een speeltje om oude (of bestaande) technische oplossingen te verkopen in een nieuw jasje. Het Nieuwe Werken is toch geen IT feestje?

Voorop gesteld dat “Het Nieuwe Werken” als begrip vatbaar is voor meerdere interpretaties, hou ik het voor het gemak maar even op “tijds- en plaatsonafhankelijk resultaat gericht je ding doen in lijn met de company strategy en je personal career path, met en voor anderen”. Voor mij betekent het concreet dat ik bijvoorbeeld om 07h00 met collega’s in Kuala Lumpur vergader, om 08h00 de kleine naar het kinderdagverblijf slinger, om 08h30 uur 5 km kan hardlopen, om 11h00 de laatste vergadering met Kuala Lumpur heb, om 12h00 even een broodje haal, om 14h00 de eerste vergadering met de klant in Houston heb, om 17h00 de kleine ophaal van het kinderdagverblijf, om 20h00 m’n statusrapporten bijwerk en om 22h00 de laatste meeting heb met Houston. En de volgende dag… kan totaal anders zijn. Afhankelijk van de behoefte, van het doel of van het te behalen resultaat. Lees verder

Dit artikel verscheen eerder op michelbakkenes.nl