Source:

Mannen schatten de kansen van vrouwelijke werknemers op de arbeidsmarkt hoger in dan vrouwen. Dat is de conclusie van een onderzoek van het consultancybureau Bain & Company.

Voor een gemiddelde carrière schatten mannen en vrouwen hun kansen bij een sollicitatie even hoog in, maar bij hogere posities menen veel vrouwen weinig kansen te hebben, zelfs wanneer ze over de geschikte kwalificaties beschikken. Mannen zijn er echter van overtuigd dat vrouwen bij managementfuncties meer kans maken.

Toch zeggen, volgens het adviesbureau, zowel mannelijke als vrouwelijke werknemers teleurgesteld zijn in de manier waarop bedrijven vrouwen evalueren voor het invullen van topfunctie. Zelfs bedrijven die een diversiteitsbeleid hebben geïmplementeerd, boeken daarbij volgens de werknemers weinig resultaten.

Dit artikel verscheen eerder op consultancy.nl

Continue Reading

Slechts 12 van de 27 onderzochte HRM-systemen bevatten meer dan de helft van de benodigde functionaliteit om de kosten en het rendement van human resources inzichtelijk te maken.

De huidige softwaresystemen voor personeelsbeheer bieden onvoldoende inzicht in de kosten en het rendement van de HR-functie. Door een gebrek aan functionaliteit zijn de meeste pakketten dan ook ongeschikt om organisaties te ondersteunen bij strategische keuzes op het gebied van HR.

Dit blijkt uit onderzoek van KPMG IT Advisory naar de huidige systemen voor personeelsbeheer. Slechts 12 van de 27 onderzochte HRM-systemen bevatten meer dan de helft van de benodigde functionaliteit om de kosten en het rendement van human resources inzichtelijk te maken. Overigens ondersteunen de meeste systemen de basisprocessen, zoals instroom, doorstroom en uitstroom.

“In de huidige turbulente tijden zijn organisaties voortdurend op zoek naar mogelijkheden tot kostenbesparingen”, constateert Bart van Strijen van KPMG IT Advisory. Van Strijen: “De personeelskosten zijn daarbij vaak de grootste kostenposten binnen organisaties. Het herinrichten en optimaliseren van personeelsbeheer kan leiden tot grote besparingen. Dit vraagt om inzicht in de feiten en cijfers over de HRM-functie die in het algemeen ontleend worden aan het HRM-systeem dat de organisatie ter beschikking staat.” Lees verder

Dit artikel verscheen eerder op kpmg.nl

Continue Reading

Deloitte neemt vandaag als eerste corporate werkgever in Nederland een applicatie in gebruik voor het werven van mensen via de mobiele telefoon. Potentiële werknemers kunnen via een mobieltje op de hoogte blijven van de carrièremogelijkheden bij Deloitte en direct solliciteren.

Via deze gratis applicatie op de mobiele telefoon, genaamd ’shake your job’, kunnen gebruikers van een iPhone, iPod of iPad makkelijk op de hoogte blijven van nieuwe vacatures in hun vakgebied en direct, zonder de PC op te starten, solliciteren. Shake your job, maakt het mogelijk door het letterlijk schudden met je telefoon, dat de vacatures in de directe omgeving getoond worden. Wanneer harder geschud wordt met het mobieltje, komen de vacatures in een wijdere omtrek in beeld. Naast de mogelijkheid om eenvoudig te zoeken naar banen beschikt het ook over slimme zoekfuncties. Tegelijkertijd met de lancering van deze zogenaamde iPhone App is de recruitmentsite www.werkenbijdeloitte.nl geschikt gemaakt voor gebruik vanaf mobiele telefoons. Ook zijn social media volledig geïntegreerd in deze mobiele site.

Deloitte speelt met deze ontwikkelingen in op het groeiende gebruik van mobiel internet. De verwachting is dat mobiel internetgebruik in Nederland de komende jaren sterk zal groeien. Momenteel verloopt ongeveer 15% van het internetgebruik via mobiele apparaten en naar verwachting zal dit in 2014 groeien tot 47%*. De introductie van populaire mobiele apparaten zoals de iPhone en de vorige week gelanceerde iPad dragen hier sterk aan bij. “Deloitte wil voor iedereen makkelijk en snel bereikbaar zijn. Met deze mobiele oplossingen dragen we daar sterk aan bij en zijn we goed voorbereid op de toekomst waarin mobiel internet een steeds belangrijkere rol zal spelen,” zegt Ewout Bolhuis, Leader Recruitment & Deployment bij Deloitte.

Dit artikel verscheen eerder op deloitte.nl

Continue Reading

“Het Nieuwe Werken” is hip, hyping en ziet er veelbelovend uit – reden om me wat meer te verdiepen in de materie. Op HetNieuweWerkenBlog kwam ik een aantal interessante artikelen tegen over o.a. “Het Nieuwe Werken” Mythes, Tips en “bijwerkingen“. Een artikel wat er uitsprong is “Kromme tenen van Getronics“, met de voor mij directe vraag: is Het Nieuwe Werken voor IT companies niet een speeltje om oude (of bestaande) technische oplossingen te verkopen in een nieuw jasje. Het Nieuwe Werken is toch geen IT feestje?

Voorop gesteld dat “Het Nieuwe Werken” als begrip vatbaar is voor meerdere interpretaties, hou ik het voor het gemak maar even op “tijds- en plaatsonafhankelijk resultaat gericht je ding doen in lijn met de company strategy en je personal career path, met en voor anderen”. Voor mij betekent het concreet dat ik bijvoorbeeld om 07h00 met collega’s in Kuala Lumpur vergader, om 08h00 de kleine naar het kinderdagverblijf slinger, om 08h30 uur 5 km kan hardlopen, om 11h00 de laatste vergadering met Kuala Lumpur heb, om 12h00 even een broodje haal, om 14h00 de eerste vergadering met de klant in Houston heb, om 17h00 de kleine ophaal van het kinderdagverblijf, om 20h00 m’n statusrapporten bijwerk en om 22h00 de laatste meeting heb met Houston. En de volgende dag… kan totaal anders zijn. Afhankelijk van de behoefte, van het doel of van het te behalen resultaat. Lees verder

Dit artikel verscheen eerder op michelbakkenes.nl

Continue Reading

De Nederlandse markt voor outsourcingdiensten zal in 2010 achterblijven bij de verwachtingen, aldus outsourcingconsultant EquaTerra.

De consultant doet deze conclusie in zijn onderzoek Dutch Pulse Survey. In het onderzoek werden leveranciers van outsourcingsactiviteiten onder meer gevraagd naar hun verwachtingen voor het eerste kwartaal van 2010. Volgens de respondenten zal de markt voor outsourcingsactiviteiten dit kwartaal opnieuw niet groeien. De Nederlandse vraag zal in dit kwartaal wel iets groter zijn dan die in het eerste kwartaal van 2009, maar dat is alleen te danken aan het opnieuw afsluiten van aflopende overeenkomsten, vaak bij de huidige leverancier. De meeste vraag naar outsourcing in Nederland is voor beheerde infrastructuur als datacenter- en netwerkdiensten, eindgebruikerdiensten en functioneel applicatiebeheer.

Trends
Een trend die uit het onderzoek naar voren komen is onder meer applicatierationalisatie of de kosten-batenanalyse van beheerder en ondersteunde toepassingen. Andere trends zijn het consolideren van outsourcingscontracten bij de beste leverancier, het uitbesteden van taken waarover de regie in eigen huis blijft, het verder standaardiseren van de geleverd diensten, standaardpakketten in plaats van maatwerk en een groeiende vraag naar hoogwaardige dienstverlening op bedrijfskritische toepassingen, in combinatie met wet- en regelgeving.

Dit artikel verscheen eerder op lanmagazine.nl

Continue Reading

Uit onderzoek van strategie consultant Roland Berger blijkt dat bedrijven zich in 2010 weer gaan richten op groei. Meer dan 50 CFO’s en Managers van manufacturing firma’s in Duitsland werden ondervraagd.

De studie, in samenwerking met het International Controller Association, richtte zich op de geplande optimalisatiehefbomen die de bedrijven in 2010 willen gebruiken. Deze hefbomen beslaan de gehele waardeketen. Zodoende fungeert de “Operations Efficiency Radar” als CFO-besluitnemingsinstrument voor de financiële planning van 2010 en als basis voor discussie over de coördinatie met andere departementen. Volgend jaar zullen de bedrijven zich focussen op productportfolio’s, productie, werkkapitaalmanagement en R&D. De dagen van pure kostenbesparing zijn voorbij.

“Het is indrukwekkend om te zien hoe snel bedrijven dit jaar wisselen van korte-termijn kostenbesparing naar medium- en lange-termijn herschikkingen”, zei Oliver Knapp, Principal bij Roland Berger Strategy Consultants. De resultaten van de studie onderstrepen deze observatie. De studie beslaat 9 gebieden van de waardeketen. Deelnemers werden gevraagd om individuele hefbomen te beoordelen op hun waarde, hoe zij deze hefbomen op dit moment gebruiken en of ze hen in 2010 gaan gebruiken.

De resultaten zijn duidelijk: de deelnemers schuiven van pure herstructurering naar stimulering van de efficiëntie. Vooral thema’s met betrekking tot groei komen naar de voorgrond. “Ons onderzoek onder CFO’s levert een duidelijk inzicht in de benaderingen die zullen worden gebruikt in de Duitse economie”, zei Conrad Günther, Member van het Executive Committee van de International Controller Association. “CFO’s hebben niet alleen een grote invloed op de strategie van hun bedrijf, ze hebben ook een perfect inzicht in de meest belovende operationele handelingen.” Lees verder

Dit artikel verscheen eerder op consultancy.nl

Continue Reading

Manja Jongsma, programmadirecteur Het Nieuwe Werken bij SNS Reaal vertelt over haar ervaringen bij het invoeren van Het Nieuwe Werken binnen haar organisatie.

Continue Reading

De wereldwijde fusie- en overnamemarkt zal zich dit jaar voorzichtig gaan herstellen. Tot deze conclusie komt KPMG in de halfjaarlijkse ‘M&A predictor’ van het kantoor.

Aan het aantrekken van de markt liggen volgens KPMG met name de huidige, relatief hoge koerswinstverhoudingen ten grondslag, hetgeen veelal samengaat met een verhoogde belangstelling voor fusies en overnames. Daarnaast beschikken ondernemingen over een aanzienlijk verbeterde schuldpositie om transacties te financieren.

In navolging van de extreme volatiliteit van de laatste twaalf maanden liggen de voorwaartse koerswinstverhoudingen momenteel zo’n 7 procent hoger dan vorig jaar (14,0x ten opzichte van 13,1x), terwijl de netto schuldpositie ten opzichte van het bedrijfsresultaat naar verwachting met 18 procent zal dalen, van 1,5x naar 1,2x.

“Verbeterende toekomstperspectieven gereflecteerd in de voorwaartse koerswinstverhouding leiden tot een toenemende aantrekkelijkheid van fusies en overnames”, constateert Wouter van de Bunt van KPMG Corporate Finance.

“Bovendien leiden verbeterende kapitaalposities tot een toename van capaciteit om transacties ook daadwerkelijk te financieren. Daarom verwacht ik dat de fusie- en overnamemarkt zich het komende jaar langzaam zal herstellen, ondanks krapte op de kredietmarkt.” Lees verder

Dit artikel verscheen eerder op accountant.nl

Continue Reading

Sinds oktober 2009 ben ik ook een – nieuwe werker – al voldoe ik niet geheel aan de criteria zoals deze op dit moment worden gebruikt, maar ik werk nu als ZZP’er vanaf huis en voor mij is dit geheel nieuw. Ik heb mijn gehele werkzame leven gewoon op kantoor gewerkt van 9 tot 5 zullen we maar zeggen.

Nu is het dus anders en konden vroeger de dagen best lang duren, hier thuis zijn ze om voordat je er erg in hebt, met alle gevolgen van dien. Gevolg is dat ik ’s avonds vaststel dat ik lang niet gedaan heb wat ik me heb voorgenomen en vind dat ik dus ’s avonds maar door moet, waardoor ik dan geen goed gevoel heb als ik toch op de bank een filmpje ga kijken.

Ik vraag me vaak af hoe dat komt, want ik ben overdag toch druk, druk, druk en verdoe mijn tijd niet door op de bank te ploffen met een boek, maar ik word nogal eens afgeleid door bijvoorbeeld de droger die piept en er dus daarna weer een nieuwe was in kan, de buurvrouw die me uitnodigt voor een “bakkie” en die ik weer moet teleurstellen of de hond die nu toch echt uit moet, een vriendin die even langs wil komen of die boodschap die ik overdag moet doen en dat ook kan doen, omdat ik daar de ruimte voor heb, mijn geweldige hulp die twee ochtenden komt poetsen, etc………

Nu droom ik ervan om eens een week helemaal in afzondering te zitten in een huisje ergens achteraf, zodat ik eindelijk ongestoord kan werken en weer eens mega productief kan zijn, of is het een idee om bij mijn man op kantoor te gaan zitten, hij heeft een kamer over ????

Dit artikel verscheen eerder op ecademy.com en is geschreven door Jenny Crone

Continue Reading

Personeelsmanagers kunnen hun borst natmaken. Nu moeten ze kosten besparen, maar krapte op de arbeidsmarkt ligt al weer op de loer. Hoewel HR directeuren door de economische terugval op dit moment vooral geconfronteerd worden met kostenbesparingen, maken ze zich ook al gereed voor de krapte op de arbeidsmarkt die in alle hevigheid zal terugkeren. Dit blijkt uit de HR Executive Survey die Deloitte heeft uitgevoerd onder een twintigtal Nederlandse HR directeuren.

HR directeuren zijn zich ervan bewust dat korte- en lange-termijnuitdagingen momenteel sterk uiteenlopen. Uit concurrentieoverwegingen moeten ze nog steeds de beste talenten aantrekken en behouden. Tegelijkertijd worden ze geconfronteerd met kostenbesparingen. Op dit moment ziet 79% van de ondervraagde HR directeuren kostenreductie als het belangrijkste strategische vraagstuk.

Krapte
Kees Flink, director binnen Human Capital Advisory Services van Deloitte: “Na de crisis gaan echter demografische ontwikkelingen en een tekort aan talent een belangrijke rol spelen in de strategische besluitvorming. Nu ligt de focus nog vooral op rendement op zeer korte termijn, dus besparingen op bijvoorbeeld trainingen en innovatieve HR projecten. Dit staat echter op gespannen voet met het ontwikkelen van medewerkers voor de langere termijn.” Lees verder

Dit artikel verscheen eerder op fd.nl

Continue Reading